O trabalho em equipe é a forma que muitas empresas encontram para extrair o melhor de cada funcionário, aproveitando suas diferentes experiências e talentos, assim como suas bagagens, onde um grupo de pessoas, do mesmo time ou não, se reúnem para criar projetos, solucionar problemas, bater metas, enxergando qualquer que seja o objetivo, de todos os possíveis ângulos.
Mas e quais são os objetivos e a importância do trabalho em equipe?
O valor do trabalho em equipe está na presença de profissionais com diferentes habilidades e conhecimentos, trabalhando juntos focando em apenas um objetivo, o que permite que diferentes formas de pensar ampliem a visão da equipe, seja para solucionar ou criar, possibilitando a troca de conhecimento além da agilidade em atingir o objetivo principal, de forma que esse objetivo esteja o mais próximo de ser à prova de falhas, quanto possível..
Mas e qual é o principal objetivo do trabalho em equipe? Além de fortalecer a conexão entre colaboradores, o trabalho conjunto também visa atingir a produtividade máxima dos seus integrantes e a possibilidade de criar um trabalho pensado de todas as frentes possíveis, impedindo assim, falhas ou problemas. O engajamento que essa colaboração entre colegas de trabalho gera é muito importante para isso, assim como sessões de brainstorming durante a jornada, para isso é importante que o clima organizacional esteja alinhado e que a equipe seja bem direcionada por um líder capacitado e, preferencialmente, com experiência gerindo e comandando grupos e trabalhos em equipe.
Como o trabalho em equipe pode ser mais ágil?
É normal que as demandas no mundo corporativo envolvam mais de uma área de atuação, e pode acontecer de parte da demanda não ser da área que o profissional responsável está familiarizado, o que consequentemente pode influenciar no tempo de entrega da mesma. Quando atribuída a uma equipe e não só a um profissional a equipe pode distribuir as tarefas de acordo com suas habilidades e conhecimentos. Isso faz também com que os profissionais ‘’dependam’’ um do outro e aprendam a colaborar, o que aumenta o sentimento de pertencimento ao grupo e cria relacionamentos, certamente ter uma equipe engajada e com sentimento de pertencimento coloca sua empresa em posições acima no mercado.
Como incentivar o trabalho em equipe nas empresas? Quais são os benefícios do trabalho em equipe?
- Troca de conhecimento
Diferentes colaboradores com diferentes formações e áreas de conhecimento trabalhando por um único objetivo pode gerar aprendizados e capacitar cada vez mais os funcionários.
- Otimização do tempo
Colaboradores focados em realizar a tarefa que lhe foi proposta de acordo com suas habilidades são mais ágeis e produtivos.
- Maior facilidade na resolução de problemas
As diferentes visões de um único assunto ampliam o campo de visão da equipe para enxergar todos os pontos falhos e os melhores caminhos para solucionar um problema.
O que é necessário para realizar um bom trabalho em equipe? E quais são os desafios que serão enfrentados nesse processo?
A comunicação com certeza é essencial para o sucesso do trabalho da equipe, apesar de parecer óbvio, muitas vezes os problemas do trabalho em equipe são originados na falta de comunicação ou na falha nela. Não basta existir comunicação, ela precisa ser clara e transparente para evitar qualquer tipo de ruído de comunicação, deixando claro ideias, preocupações e sugestões. Por isso antes de iniciar qualquer demanda em equipe, muitos líderes usam reuniões para desde o início esclarecer qual a função de cada membro da equipe (claro que isso pode se flexibilizar ao decorrer do processo), qual a demanda e como realizá-la (sempre que possível, as vezes o trabalho da equipe será justamente o de encontrar uma forma de realizá-la)
Além da comunicação, é importante conhecer os membros da equipe para extrair o máximo da mesma mantendo um ambiente saudável, uma equipe funcional e engajada fortalece laços de amizade entre seus membros e facilita a troca de feedback dos colaboradores tanto entre eles quanto para gestores e líderes responsáveis.
O que não pode faltar em uma equipe?
Antes de tudo um bom líder que saiba não só escolher os colaboradores que integraram a equipe prestando atenção nas habilidades e talentos de cada um e a convivência dos mesmo já que eles passarão bastante tempo trabalhando juntos e interagindo, mas que também saiba liderar a equipe, gerir as atividades, entregas, relacionamentos e principalmente problemas.
Como um líder deve se comportar para promover o trabalho em equipe?
- Fazer sua equipe se sentir segura para expressar suas sugestões, visões diferentes e, acima de tudo, agir;
- Ser assertivo e comunicar suas decisões de forma clara e direta;
- Criar o hábito de dar feedbacks pontuais e recorrentes;
- Manter um canal de comunicação aberto e seguro, para pontos positivos e negativos;
- Conhecer os talentos dos colaboradores e saber onde e como aproveitá-los;
- Saber como criar soluções para qualquer problema com agilidade.
O que você precisa ter para trabalhar bem em equipe?
- Empatia, para lidar com as dificuldades, diferenças e o tempo de cada pessoa da equipe
- Mediar conflitos, conflitos são normais quando unimos pessoas diferente, o que separa uma boa equipe de uma equipe ruim é a capacidade de lidar com esses conflitos
- Proatividade, de buscar novas visões, identificar necessidades da equipe antecipando problemas
- Comunicação, para estar sempre alinhado com o resto da equipe
- Flexibilidade, para reconhecer que nem sempre sua sugestão será atendida e nem a melhor opção para a equipe e também para ajudar colegas em outras funções e vice-versa.
Agora que o destrinchamos o, não tão simples, tópico que é o trabalho em equipe, que tal entrar em um momento de reflexão para ver se você como gestor, está seguindo da melhor forma possível para seu time, ou você, como colaborador, está sendo o melhor que você pode ser para o restante de seus colegas?
